Modelos explicativos
La necesidad de explicar este síndrome y su etiología de forma eficaz ha dado lugar a la aparición de una amplia variedad de modelos que pueden agruparse dentro de distintos marcos teóricos propios de la psicología social y organizacional, fundamentalmente.
Modelos basados en la teoría sociocognitiva del Yo
Este modelo otorga una gran relevancia a las variables de autoeficacia, autoconfianza y autoconcepto.
Las causas de la aparición del síndrome de burnout estarían en las cogniciones, las cuales influyen en la percepción de la realidad del trabajador y la autoconfianza del sujeto, que sería determinante en el empeño puesto para alcanzar los objetivos y en las consecuencias emocionales.
Modelos dentro de la teoría del intercambio social
Los modelos que se engloban bajo la teoría del intercambio social, establecen que el burnout tendría su origen en el proceso de reciprocidad social con los pacientes y en el proceso de comparación y afiliación a los compañeros (Puhl et al., 2016).
Modelos basados en la teoría organizacional
Según este modelo, la aparición del síndrome de burnout en los profesionales sería el resultado de los estresores presentes en el contexto laboral y las estrategias de afrontamiento de las que disponen los trabajadores.
Golembiewski et al. (1983) y Winnubst (1993), señalan que el burnout es un síndrome que puede desarrollarse en cualquier trabajador, independientemente del sector al que se dedique. En cambio, Cox et al. (1993) defendieron que el burnout era propio de los trabajadores del sector servicio.
Modelos basados en la Teoría Estructural
Esta teoría es fruto de las variables de los tres modelos anteriores, y desde una perspectiva basada en los modelos de ecuaciones estructurales elaborados a partir de diferentes estudios longitudinales y trasversales (Gil-Monte et al., 1997).
Golembiewski et al. (1983) y Winnubst (1993), señalan que el burnout es un síndrome que puede desarrollarse en cualquier trabajador, independientemente del sector al que se dedique. En cambio, Cox et al. (1993) defendieron que el burnout era propio de los trabajadores del sector servicio.
Nuevos modelos en el desarrollo del burnout
